仕事術
第一志望の会社に内定が出たにもかかわらず、家族の反対があり、、、、、
💼転職成功の裏にあった壁──夫婦のすれ違いと「対話」の力 転職活動において、第一希望の企業から内定をもらい、条件も希望通り──そんな状況になれば、誰しも「やった！」と喜びたくなるものです。 今回のケースも、まさにその典型 […]
10年前にご紹介させて頂いた方から、10年ぶりに、メールがありました
🌿10年ぶりのご連絡に寄せて──働き方と人生の節目を考える 先日、ある方から久しぶりにご連絡をいただきました。お名前を見た瞬間、すぐに思い出しました。10年前にご縁があり、仕事を通じて関わらせていただいた方です。 時が経 […]
セレンディピティを大切にしましょう。幸運を掴みとれ
🌟セレンディピティと転職──偶然をチャンスに変える「ご縁」の力 「セレンディピティ」という言葉をご存じでしょうか？ これは、偶然をきっかけにして、思いがけない幸運や発見を手にする能力のことを指します。 単なるラッキーでは […]
退職を申し出る時の、注意点。こんなことはしてはいけません
🧭退職の伝え方──「相談」ではなく「報告」が円満退職の第一歩 退職を申し出るという行為は、社会人として避けて通れない節目のひとつです。 新しいキャリアへの挑戦、家庭の事情、心身の健康、あるいは価値観の変化──理由は人それ […]
クライアントとクライアントを結びつけます。いつもは、クライアントと人ですが
🔗人材紹介のその先へ──クライアント同士をつなぐ「信頼の橋渡し」 日々、様々なクライアントに人材をご紹介させていただいています。 業種も規模も多種多様で、製造業からIT、サービス業、医療、教育機関まで、実に幅広い領域にわ […]
恐怖管理理論、恐怖で管理する方法について
恐怖と依存のマネジメントに潜む罠 最近、「恐怖で人を管理する」という手法について考える機会がありました。 ある人から「恐怖管理理論（Terror Management Theory）」という心理学の概念を教えてもらい、非 […]
恐怖でマネジメントする会社のメリットのデメリット
💼100社100通りのマネジメント──恐怖型管理の功罪を考える 企業の数だけ、マネジメントの形がある──これは、私が仕事を通じて日々実感していることです。 会社が100社あれば、100通りのマネジメントが存在します。 業 […]
カハヴィタウコ≒珈琲タイムは、テレワークで特に必要だと思います
☕カハヴィタウコ──フィンランド式「コーヒー休憩」が生む、働き方の新しい価値 「カハヴィタウトって何のことやら、わかりませんでした。」 そんな一言から始まったこの話題。実はこれ、フィンランド語で「コーヒー休憩」を意味する […]
優秀な転職コンサルタントの3つの要素の3回目。情報力があることとは？
私川根が考える優秀な転職コンサルタントのポイントについての、 3回目です。 最後は、 3.情報力がある。 情報力とは、情報量とは少し違って、 情報を集める力という意味です。 世の中には、莫大な情報があります。 その情報を […]
優秀な転職コンサルタントの3つの要素の2回目。マッチングの懸念点を理解する
私川根が考える優秀な転職コンサルタントとは、 ３つの要素がポイントです。 その2は、 2.懸念点を理解している エントリーした時に、そのマッチングの懸念点を、 企業側、人材側、共に明確に理解していることが、大切です。 懸 […]